这家县级融媒体中心由报纸、广播、电视三家合并而成，成立之初面临人员冗余和收入单一的问题。

做了什么

第一步是打通采编流程，一支队伍服务三个端口；第二步是做本地服务，承接政务代运营、活动执行、短视频制作；第三步是培育自有账号，聚焦本地生活内容。

数字

三年间人员从四十六人优化到三十九人，财政拨款占比从九成降到五成，服务性收入翻了一倍。

难点

负责人说，最难的是让记者接受“服务也是内容”。最初抵触情绪很大，后来靠项目分成逐步化解。

融媒体不是把三个牌子挂在一面墙上，是把三种能力用在一条线上。